江蘇閃奇集團在互聯(lián)網(wǎng)模式進入線纜行業(yè)后的探索

面對互聯(lián)網(wǎng)風潮襲卷線纜行業(yè)，線纜企業(yè)必須逐步適應(yīng)產(chǎn)銷互聯(lián)網(wǎng)化新模式，迎接新一輪創(chuàng)新和調(diào)整，否則將面臨被淘汰的危險，江蘇閃奇集團作為成立二十多年的線纜企業(yè)在面對這樣一個局面逐步探索出一套適應(yīng)自身的發(fā)展模式。

當前國內(nèi)大多數(shù)電線電纜企業(yè)都面臨著產(chǎn)能過剩、成本上升、融資困難、持續(xù)發(fā)展等課題，線纜產(chǎn)業(yè)面臨的宏觀形勢、競爭格局都有很大的變化，加快探索轉(zhuǎn)型發(fā)展的新思路、新方向，是行業(yè)共同面對的重大課題。國內(nèi)線纜行業(yè)平均利潤率僅徘徊在3%-4%左右的現(xiàn)狀著實令人擔憂，互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型迫在眉睫。

江蘇閃奇集團通過互聯(lián)網(wǎng)化逐步解決以下三大問題。第一，是供需信息閉塞的問題?；ヂ?lián)網(wǎng)能幫助全國各地區(qū)的需求方迅速找到閃奇。第二，是產(chǎn)品研發(fā)-生產(chǎn)-銷售網(wǎng)絡(luò)化、智能化運營的問題。運用互聯(lián)網(wǎng)可以根據(jù)全國各地區(qū)的需求指數(shù)和市場指標進行生產(chǎn)管理。第三，是渠道分銷轉(zhuǎn)型的問題。江蘇閃奇集團可向全國部分地區(qū)開放渠道分銷權(quán)，通過互聯(lián)網(wǎng)對全國分銷商進行銷售、品牌和客戶支持。

互聯(lián)網(wǎng)思維給江蘇閃奇集團產(chǎn)銷模式帶來一種新思路、新變革。在互聯(lián)網(wǎng)思維的刺激和激勵下，江蘇閃奇集團將迎來核心技術(shù)、商業(yè)模式、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)以及品牌培育等方面的新一輪創(chuàng)新和發(fā)展機遇。